Términos Financieros

Aprovechamos el tema que estamos viendo para publicar este vocabulario en clave de humor.
Véase como una entrada con la que reírse un poco y nada más.

La amiga = Activo disponible.
La amante = Cuenta puente.
Los difuntos = Activos diferidos.
Los cuñados = Pasivo de contingencia.
Las cuñadas = Reservas de capital.
La despedida de los novios = Cierre de ejercicio.
La esposa = Pasivo fijo.
El esposo = Bolsa de valores.
Los hijos = Estado de pérdidas.
Las hijas = Estado de ganancias.
Los hijos naturales = Cuentas de orden.
La novia = Inversión.
La prometida = Superávit ganado.
La secretaria = Reserva de reinversión.
La señora esperando = Activo diferido o producción en proceso.
La sirvienta = Reserva ilegal u oculta.
La suegra = Activo despreciable.
La vecina = Futuras inversiones (Cuenta corriente).
La ahijada = Mercancía en transito.
El compadre = Anticipo a proveedores.
La sobrina = Depósito en garantía.
La abuela = Reserva para moldes y matrices.
El abuelo = Reserva para material obsoleto o reserva para baja de valor.

¿Como motivar a tus empleados?

Esa es la gran pregunta. Hay suficiente con el dinero contante y sonante o los trabajadores valoran otro tipo de "agradecimientos" por los servicios prestados a la empresa?

Empecemos por el principio...de que depende que un empleado valore más un simple gesto de gratitud que unos euros más al mes?
Pues depende de varios factores. De la personalidad de el empleado, de sus necesidades, de sus experiencias, del tipo de trabajo que realiza, de sus expectativas y muchas veces hasta de su cultura o de la cultura de la empresa para la cual trabaja.
A todo esto se le denomina motivación, y como cada empleado tendrá la suya personal, el encargado de motivar al empleado deberá conocer más a fondo dicho empleado y saber encontrar las necesidades que más felices le hagan. Para que nos entendamos, no a todo el mundo entusiasma de la misma manera que le hagan un cheque-regalo del Corte Inglés por su sobresaliente éxito de ventas el mes pasado.

A sabiendas de todo esto, las empresas no paran de buscar nuevas ideas para que sus empleado esten agusto en su puesto de trabajo y trabajen con más ganas y afán de mejora.
A continuación listo una serie de ejemplos fáciles y poco costosos de realizar por la empresa y que en cambio halagan y hacen sentirse parte del equipo al empleado:
-Ambiente de trabajo positivo: fomenta la creatividad, las nuevas ideas y la iniciativa.
-Participación en las decisiones.
-Sentido de pertenencia al grupo: hacer que el empleado se identifique con la identidad corpotativa, como por ejemplo, facilitando tarjetas de visita.
-Ayuda para crecer: proporcionando formación. Potenciando habilidades.
-Escucharlos: procurar reunirse con ellos de forma periódica para hablar de los temas que les preocupa. Comer juntos en un restaurante puede ser una buena excusa.
-Agradecimiento: agradecer sinceramente los esfuerzos. Una simple nota con un ¡Gracias! manuscrito encima de su mesa puede ser suficiente.
-Celebrar los éxitos: la celebración hace justicia a los esfuerzos desempeñados para conseguir el éxito.

Todo esto nos sirve para ver que cualquier empleado puede llegar a estar más cómodo en su empresa si se siente parte de ella, si se siente parte de ella tiene más motivación para producir más y mejor, si produce más y mejor es un rendimiento que favorece a la empresa y como no, a los jefazos que ven que tienen menos problemas con los empleados y facturan más. Así que lo que puede parecer una mejora para los empleados (que en sí lo es), es en realidad una gran mejora para los más altos cargos. Aunque como todos salimos ganando, lo aceptamos.

¿Qué os parece este tipo de motivación? ¿A alguno de los que trabajais os han agradecido vuestro esfuerzo de esta forma o similar? ¿Funciona? Es decir, ¿trabajais mejor o más motivados por ello?

Para acabar, os dejo 3 ejemplos de empresas que muestra como incentivan y motivan a sus trabajdores:
motivación